GROUPE BOCENOR INC. (GBO / TSX) dévoile aujourd’hui les résultats du deuxième trimestre et des six premiers mois de l’exercice 2007. Pour la période de trois mois terminée le 31 août 2006, Bocenor a réalisé des ventes de 17,5 millions $ par rapport à 28,1millions $ au même trimestre de l’année précédente. Cette baisse est en large part attribuable à la vente de la division d’unités de verre scellées Multiver, effective en date du 1er mars 2006, de même qu’au repositionnement commercial effectué au cours de la dernière année alors que la Société s’est retirée de certains marchés à moindre valeur ajoutée. En outre, la fluctuation de la devise canadienne par rapport à la devise américaine a eu un impact négatif de 0,5 million $ sur les exportations de Bocenor aux États-Unis. Ces dernières ont également accusé un recul temporaire dû à des délais encourus dans la mise en production et le lancement de nouveaux produits, soit deux modèles haut de gamme de fenêtres à battants et une sélection de couleurs renouvelée. Ces nouveautés ont été lancées en août dernier et devraient contribuer à une croissance des ventes au cours des prochains trimestres, aussi bien au Canada qu’aux États-Unis.

Bocenor a enregistré un bénéfice d’exploitation de 0,3 million $ avant amortissements, frais financiers et impôts sur les bénéfices (« BAAII »), par rapport à un BAAII de 1,6 million $ l’an dernier. Cette baisse est attribuable à la vente de Multiver et à l’impact négatif de la fluctuation des devises. Si l’on exclut ces deux facteurs, Bocenor a vu sa rentabilité d’exploitation s’améliorer malgré le recul des ventes, grâce à la stratégie d’optimisation opérationnelle et financière entreprise au cours des trimestres précédents, plus particulièrement : la mise en oeuvre du programme « Lean Manufacturing » qui a contribué à considérablement abaisser le seuil de rentabilité des opérations de fabrication de portes et fenêtres, la concentration sur les produits à plus forte valeur ajoutée et sur les marchés moins coûteux à desservir, le début du plan de relance de l’usine de Ste-Marie depuis mars 2006, et un contrôle rigoureux des dépenses. Par ailleurs, le total des frais d’amortissement et financiers a diminué de moitié, soit de 0,7 million $, en raison principalement de la vente de Multiver et du remboursement subséquent de la dette à long terme et d’une partie de la dette à court terme. Bocenor a donc terminé le deuxième trimestre avec une perte nette de 0,3 million $ ou 0,01 $ par action, comparativement à un bénéfice net de 0,1million $ ou 0,00 $ par action à la même période l’an dernier.

Pour la période de six mois terminée le 31 août 2006, Bocenor a cumulé des ventes de 33,4 millions $ par rapport à 52,2 millions $ l’année précédente, dû en majeure partie à la vente de Multiver et au repositionnement commercial de l’année dernière. Les ventes canadiennes ont affiché un recul de 19,0 millions $ tandis que les ventes américaines, à taux de change constant, ont affiché une croissance de 11 %, fruit notamment d’une stratégie de marché mieux ciblée. Bocenor a enregistré un BAAII de 0,1 million $ par rapport à un BAAII de 1,9 million $ l’an dernier, en raison de la vente de Multiver et de l’impact négatif de la fluctuation des devises. Excluant ces deux éléments, la rentabilité d’exploitation de Bocenor a affiché une amélioration de près de 1,4 million $, grâce à la stratégie d’optimisation opérationnelle et financière. En outre, le total des frais d’amortissement et financiers a diminué de 0,9 million $. La vente de Multiver, au cours du premier trimestre, a généré un gain exceptionnel sur cession d’actifs de 5,7 millions $ avant impôts. Ainsi, Bocenor a terminé les six premiers mois de l’exercice avec un bénéfice net de 3,5 millions $ ou 0,11 $ par action. À titre d’information, excluant le gain exceptionnel net des impôts afférents, la Société aurait enregistré une perte nette d’environ 1,0 million $ ou 0,03 $ par action, par rapport à une perte nette de 0,4 million $ ou 0,01 $ par action l’an dernier.

Au terme du deuxième trimestre de l’exercice 2007, Bocenor avait un fonds de roulement de 3,0 millions $ pour un coefficient de 1,23:1, par rapport à 1,7 million $ et un coefficient de 1,07:1 au 28 février 2006. L’endettement total net est passé de 13,2 millions $ à la fin de l’exercice 2006 à 4,0 millions $ au 31 août 2006, soit une amélioration 9,2 millions $ ou de 69,5 %. Ainsi, au terme du deuxième trimestre, l’endettement total net de la Société représentait 16,1 % de l’avoir des actionnaires, comparativement à 61,5 % au 28 février 2006.

Perspectives
À la suite de la vente de Multiver, Bocenor a entrepris l’exercice 2007 avec une base d’activités réduite, mais plus concentrée et rentable, et appuyée par un bilan solide. Au cours des trimestres récents, Bocenor a réalisé des gains importants à l’égard des trois grands objectifs mis de l’avant depuis deux ans, soit l’amélioration de la qualité de son service, de sa rentabilité et de son bilan. Entre autres, elle a significativement abaissé son seuil de rentabilité grâce aux retombées du programme « Lean Manufacturing », dont les nombreux volets font l’objet d’un renforcement continu. De plus, l’élimination de sa dette à long terme et l’augmentation de son fonds de roulement en marge de la vente de Multiver ont eu pour effet de diminuer substantiellement ses frais financiers. Au cours des trimestres à venir, la rentabilité de la Société devrait continuer d’être favorisée par d’autres facteurs, dont la relance en cours de l’usine de Ste-Marie de Beauce, incluant la consolidation récente des activités de débitage et préparation du bois, et l’amélioration continue de l’organisation du travail et de l’efficacité des opérations.

« Aujourd’hui, nous estimons que la réorganisation de l’entreprise est en majeure partie terminée, que ce soit sur le plan de nos marchés, de nos activités de fabrication, de notre management et, bien sûr, de notre bilan, » a indiqué M. Dennis Wood, président et chef de la direction intérimaire. « Notre principal objectif pour les mois à venir sera d’accroître le volume des ventes. Dans cette optique, nous venons notamment de lancer des nouveaux produits qui favoriseront une croissance de nos ventes de portes et fenêtres auprès de notre clientèle nord-américaine. D’autres produits sont à l’étape de développement en vue d’une mise en marché au début du prochain exercice. » M. Wood a ajouté qu’en plus de travailler de façon soutenue au développement, à la production et à la mise en marché de nouveaux produits et de nouveaux designs pour ses produits existants, Bocenor est à mettre au point des stratégies de marketing à la fois mieux intégrées et plus ciblées. « Notre but est d’accentuer notre différenciation en proposant à notre clientèle des solutions d’affaires complètes incluant : un guichet unique de produits de première qualité, en particulier sur le plan de l’efficacité énergétique, un excellent service après-vente couplé à un solide système de garanties, des programmes de promotion efficaces et la mise en valeur de la marque de commerce « Bonneville », reconnue depuis 60 ans dans le marché des portes et fenêtres. Finalement, nous sommes actuellement à définir des stratégies pour développer d’autres canaux de distribution et augmenter notre présence dans certains marchés haut de gamme, incluant dans la région de Montréal, » a conclu le président.

Départ du chef des finances Le conseil d’administration de Groupe Bocenor annonce qu’il a accepté la démission du chef des finances, M. Guy Archambault, lequel quittera la Société pour des raisons personnelles. Son remplaçant sera nommé avant le départ de M. Archambault.

Source : Groupe Bocenor inc.