À l’occasion de l’assemblée annuelle des actionnaires de GROUPE BOCENOR INC. (GBO / TSX), tenue aujourd’hui à Montréal, M. Dennis Wood, président et chef de la direction intérimaire, a rendu publics les résultats du premier trimestre de l’exercice 2007. Pour la période de trois mois terminé le 31 mai 2006, Bocenor a réalisé des ventes de 15,9 millions $ par rapport à 24,1 millions $ au même trimestre de l’année précédente. Cette baisse de 8,2 millions $ ou de 34 % est en grande partie attribuable à la vente de la division d’unités de verre scellées Multiver, réalisée le 2 mai 2006, mais effective en date du 1er mars 2006.
Elle est également attribuable en partie au repositionnement commercial effectué au cours de la dernière année alors que la Société s’est retirée de certains marchés à moindre valeur ajoutée, de même qu’à un ralentissement général de l’industrie de la construction et de la rénovation résidentielle au Canada. Ces facteurs combinés ont entraîné un recul de 9,3 millions $ soit de 47 % des ventes canadiennes de Groupe Bocenor, lesquelles se sont établies à 10,4 millions $ par rapport à 19,7 millions $ au même trimestre l’an dernier. « Il faut rappeler que le premier trimestre n’est généralement pas le plus représentatif de l’année. De plus, les spécialistes du marché prévoient une amélioration de la demande au cours des prochains mois, » a commenté M. Wood. D’autre part, la fluctuation de la devise canadienne par rapport à la devise américaine a eu un impact négatif de 0,5 million $ sur les exportations de Bocenor aux États-Unis. Malgré ce fait, celles-ci ont affiché une augmentation de plus de 1 million $ ou de 25 % pour passer de 4,4 millions $ à 5,4 millions $, en raison de l’entente conclue avec un nouveau distributeur vers le milieu de l’année précédente, d’une stratégie de marché mieux ciblée et de conditions climatiques plus favorables qu’au début de l’année 2005.
Bocenor a enregistré une perte d’exploitation de 139 000 $ avant amortissement, frais financiers, poste exceptionnel et impôts sur les bénéfices, par rapport à un bénéfice d’exploitation de 284 000 $ l’an dernier. Si l’on exclut les résultats de Multiver, l’activité principale de Bocenor, la fabrication et la commercialisation de portes et fenêtres, a affiché une amélioration de près de 0,7 million $ de sa rentabilité d’exploitation grâce à la stratégie d’optimisation opérationnelle et financière entreprise au cours des trimestres précédents, plus particulièrement la mise en oeuvre du programme Lean Manufacturing, aujourd’hui presque complété, la concentration sur les produits à plus forte valeur ajoutée et les marchés moins coûteux à desservir, le début du plan de relance de l’usine de Ste-Marie depuis mars 2006, et un contrôle rigoureux des dépenses.
Le total des frais d’amortissement et d’intérêt a diminué de 0,2 million $ à la faveur du renforcement du bilan suite à la vente de Multiver. Cette vente a également généré un gain exceptionnel de 5,7 millions $. Par conséquent, Bocenor a terminé le trimestre avec un bénéfice net de 3,8 millions $ ou 0,12 $ par action. Excluant le gain exceptionnel, net des impôts afférents, la Société aurait enregistré une perte nette de 0,7 million $ ou 0,02 $ par action, ce qui se compare à une perte de 0,5 million $ ou 0,02 $ par action l’an dernier. La situation financière de Bocenor a été fortement améliorée par la vente de Multiver. Le fonds de roulement a presque doublé par rapport au 28 février 2006, passant de 1,7 million $ pour un coefficient de 1,07 :1, à 3,1 millions $ et un coefficient de 1,22 :1 au 31 mai dernier. À la même date, la dette à long terme (incluant sa portion à court terme) se chiffrait à 0,2 million $, consistant en crédit-baux liés à des équipements. Par conséquent, la dette totale nette est passée de 13,2 millions $, soit l’équivalent de 62 % de l’avoir des actionnaires au 28 février 2006, à 4,1 millions $ ou à peine 16 % de l’avoir des actionnaires en date du 31 mai.
Objectifs 2006-2007
« Au cours des derniers trimestres, Bocenor a accompli beaucoup de progrès pour solidifier ses opérations et sa situation financière, en plus de se doter d’une vision mieux ciblée. Nous estimons que la réorganisation est en majeure partie terminée aujourd’hui, que ce soit sur le plan de nos marchés, de nos activités de fabrication, de notre management et, bien sûr, de notre bilan. Cette réorganisation a nécessité un repli au niveau des ventes, mais elle nous a donné des bases plus solides pour recommencer à bâtir l’entreprise et assurer son succès à long terme », a indiqué le président.
Le plan d’action de Bocenor pour l’exercice 2007 inclut la poursuite des deux grands objectifs mis de l’avant depuis deux ans, c’est-à-dire l’amélioration continue de la qualité du service et celle de la rentabilité, ce pourquoi Bocenor continuera de renforcer l’organisation du travail et l’efficacité de ses opérations par des investissements stratégiques, la formation du personnel et la finalisation du programme Lean Manufacturing. Son autre principal objectif pour les mois à venir sera d’accroître le volume des ventes. Dans cette optique, la Société travaille présentement à la production et la mise en marché de nouveaux produits et de nouveaux designs pour ses produits existants, laquelle sera appuyée par des programmes de promotion efficaces. De plus, elle est actuellement à définir des nouvelles stratégies de marketing afin de développer d’autres canaux de distribution et d’augmenter sa présence dans certains marchés haut de gamme, incluant dans la région de Montréal.
« Je suis confiant quant à l’avenir de Bocenor. D’une part, le marché de la construction et de la rénovation résidentielles, bien qu’il soit relativement cyclique, est robuste et recèle un excellent potentiel à moyen et long terme. D’autre part, Bocenor a ce qu’il faut pour se différencier de la concurrence au sein de l’industrie des portes et fenêtres, et pour éventuellement prendre part à la consolidation de cette industrie encore fragmentée. De fait, Groupe Bocenor a pris les moyens, depuis deux ans, pour rétablir la réputation d’excellence qui le distingue depuis plus de 60 ans grâce à la qualité de ses produits et de son support après-vente. Avec l’appui de tous nos employés, notre but maintenant est d’ajouter à cette réputation de qualité celle d’un des fabricants les plus efficaces, flexibles et rentables de notre industrie,» a conclu Dennis Wood.
Source : Groupe Bocenor inc.